近年來，中國傳統(tǒng)自行車實(shí)體零售業(yè)出現(xiàn)了一股兇猛的“倒閉潮”，并且這股“倒閉潮”有愈演愈烈的趨勢。在各大城市中，我們可以很明顯地看到，單車品牌自行車專賣店越來越少了，而且自行車專賣店也越來越冷清了。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展不無關(guān)系，網(wǎng)購自行車電商平臺(tái)奪去了傳統(tǒng)實(shí)體自行車店零售業(yè)的客戶，使它們陷入發(fā)展的巨大瓶頸。
當(dāng)下，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級(jí)自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)如世界頂級(jí)自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車品牌。
截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口單車自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號(hào)店、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口單車自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場電商化前進(jìn)的步伐。
為了深入了解我國自行車傳統(tǒng)零售業(yè)的現(xiàn)狀和出路，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級(jí)進(jìn)口單車自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠單車自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。
那么，我國自行車傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)為什么會(huì)在網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展競爭中敗下陣來呢?在采訪中，作為全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人給出了以下三個(gè)觀點(diǎn)。
1.傳統(tǒng)自行車零售
傳統(tǒng)的商業(yè)要素是人、錢、物的流動(dòng)。如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)的“人、錢、物”商業(yè)要素失去了競爭力，取而代之的是信息、智慧和社交的流動(dòng)。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，自行車產(chǎn)品本身的競爭力度變小，但基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及社交平臺(tái)真正掌握了自行車消費(fèi)的主力軍。在這種情況下，傳統(tǒng)自行車實(shí)體零售業(yè)敗落也是在所難免的了。
2.自行車
互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用廣泛普及，使自行車消費(fèi)者的消費(fèi)方式出現(xiàn)了顛覆性的改變，掌上購物帶來的快感是前所未有的，因?yàn)樗鼭M足了人類“懶”的本性。消費(fèi)習(xí)慣的變革自然帶動(dòng)了自行車消費(fèi)者的“消費(fèi)移民”，即從線下轉(zhuǎn)移到線上。
3.傳統(tǒng)
傳統(tǒng)自行車專賣店零售最主要的組成部分是消費(fèi)者為中心，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，原先的自行車消費(fèi)者有一大部分都轉(zhuǎn)去線上了，傳統(tǒng)實(shí)體自行車店零售經(jīng)濟(jì)越來越不景氣，從而導(dǎo)致自行車店商業(yè)模式重心的塌陷。
那么在傳統(tǒng)自行車實(shí)體零售業(yè)優(yōu)勢逐漸消失的情況下，零售自行車店該如何應(yīng)對這股猛烈的“倒閉潮”呢?MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，不管自行車消費(fèi)場景如何改變，中國人消費(fèi)的總量一定是有增無減的，傳統(tǒng)自行車實(shí)體零售商如果想要避免倒閉的命運(yùn)，就必須要轉(zhuǎn)變思維，善于利用互聯(lián)網(wǎng)，并且一定要以用戶為中心，打造全新的商業(yè)模式，方可應(yīng)對自行車市場的變幻。
